Ihre Ziele sind meine Mission – ich begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.
Willkommen
auf der Homepage der Executive Management Consulting, der Unternehmensberatung für KMU's und Startups.
Ich stehe Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite, wenn es darum geht, rechtzeitig auf Veränderungen der geschäftlichen Rahmenbedingungen zu reagieren.
Eine der zentralen Aufgaben von Unternehmensverantwortlichen ist es, akute oder drohende Krisensituationen frühzeitig zu erkennen, deren Ursachen zu analysieren und adäquate Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
Ich unterstütze Sie dabei, Risiken frühzeitig zu identifizieren und mit gezielten Strategien die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu bewahren.
Ich führe eine Bestandsaufnahme durch und liefere objektive Einschätzungen zu den Sachverhalten, Mit pragmatischer Herangehensweise löse ich strukturiert die Herausforderungen, Dabei sage ich sachlich und ehrlich, wie die Lage ist.
Ich analysieren die Ursachen, sichere die Liquidität, erstelle rechtssichere Konzepte nach IDW S6 und verhandele mit Banken und Gläubigern, um die Zahlungsfähigkeit und die Zukunft des Betriebes zu sichern.
Dabei helfe ich mittelständischen Unternehmen vor allem in kritischen Phasen ihre Liquidität zu sichern, Transparenz in die Zahlen zu bringen und wieder aktionsfähig zu werden.
Die Aufgaben des Controllings und der kaufmännischen Leitung können voll an mich übertragen werden.
Ich bin auch erfahren mit den Themen Strategieberatung, Prozessoptimierung, Business Transformation, Restrukturierung, Kostensenkung, Effizienzsteigerung, Change Management, Personalberatung, Teambuilding, Mitarbeiterbindung, Gründungszuschuss, Fördermittel.
Ich sehe stets das Unternehmen als Ganzes und so berate Ich es auch.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung verfüge ich über umfassende Kompetenz in den Branchen:
- Maschinen- und Anlagenbau
- Metallbau / - Apparatebau / Metallbearbeitung
- Automobilindustrie
- Elektrotechnik / Antriebstechnik
- Hoch- und Tiefbau / - SF-Bau / - Baustoffe
- Handwerksbetriebe
Mit meiner Expertise helfe ich Ihnen, in herausfordernden Zeiten erfolgreich zu bleiben. Grundsätzlich bin ich nicht nur der Interim-Manager und Berater, sondern ich setze die Maßnahmen auch um, selbstverständlich nur in Abstimmung mit Ihnen.
Zu Beginn ist eine kostengünstige erste Sichtung der Situation, bzw. der Unterlagen und Einschätzung der Lage möglich.
Haben Sie Bedarf?
Bitte melden Sie sich doch unter: info@emc-consulting.de
oder rufen Sie mich einfach an unter: 0160-8983893.
Gerne erstelle ich für Sie ein maßgeschneidertes und kostenfreies Angebot.
Interim CFO, CCO, Controller
Wir übernehmen für einen definierten Zeitraum Funktionen in Ihrem Unternehmen. Als Manager auf Zeit begleiten wir die Phasen des Umbruchs. Wir síchern die Liquidität und die finanzielle Stabilität. Ebenso identifizieren wir unrentable Bereiche, identifizieren Einsparpotentiale und setzen Sparprogramme um.
Fachliche Expertise für effiziente Umsetzung
Dank unserer fachlichen Expertise und umfassenden Branchenerfahrung entwickeln wir maßgeschneiderte Maßnahmen. Diese setzen wir schnell und effektiv um, um die gewünschten Resultate ohne unnötige Verzögerungen zu erreichen.
Unternehmensberatung
Zielgerichtete Unternehmensberatung für nachhaltigen Erfolg
Als erfahrene Unternehmensberatung begleiten wir Sie in allen Phasen der Unternehmensentwicklung. Unser Ansatz ist praxisorientiert und zielt darauf ab, die Herausforderungen Ihres Unternehmens effektiv und nachhaltig zu lösen.
Vorteile unserer Beratung
Durch unsere langjährige unternehmerische Erfahrung profitieren Sie nicht nur von unserem fundierten Fachwissen, sondern auch von der praktischen Perspektive eines Beraters, der die Herausforderungen des Unternehmensalltags aus eigener Erfahrung kennt. Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.
Langjährige unternehmerische Erfahrung
Unser Team setzt auf eine Kombination aus tiefgehendem Fachwissen und mehrjähriger persönlicher unternehmerischer Erfahrung. Diese einzigartige Expertise ermöglicht es uns, Lösungen zu entwickeln, die sowohl theoretisch fundiert als auch praktisch umsetzbar sind.
Fokus auf nachhaltige Ergebnisse
Unser Fokus liegt auf einer fundierten Unternehmensanalyse, einem klaren Maßnahmenplan und der konsequenten Umsetzung aller notwendigen Schritte. Wir begleiten Sie aktiv durch den gesamten Prozess und stellen sicher, dass Ihre Restrukturierung nicht nur kurzfristige Erfolge erzielt, sondern nachhaltig zum langfristigen Erfolg führt.
Objektiver Blickwinkel für innovative Lösungen
Als externes Beratungsunternehmen bringen wir einen objektiven Blickwinkel auf Ihr Unternehmen ein. Dieser unabhängige Standpunkt eröffnet neue Perspektiven und liefert wertvolle Erkenntnisse, die dazu beitragen, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu steuern.
Verlassen Sie sich auf unsere umfassende Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig gestalten.
Fachleute für Sie im Einsatz
Falls Ihr Unternehmen in eine schwierigere Situation geraten ist:
wir von EMC-Consulting wissen, dass eine erfolgreiche Hilfe und Restrukturierung schnelle und gezielte Maßnahmen erfordert, um Ihr Unternehmen stabil und zukunftssicher aufzustellen. Wir bringen langjährige Erfahrung in der Sanierungsberatung mit. Gemeinsam mit unserem Expertenteam unterstützen wir Sie bei der Analyse Ihrer finanziellen Situation und der Entwicklung tragfähiger Lösungen.
Mit dem Sanierungsgutachten nach IDW S6, der Umsetzung der notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen, sowie gezielter Verhandlungsführung mit Banken und Kapitalgebern schaffen wir die Basis für eine nachhaltige wirtschaftliche Erholung. Unser Fokus liegt auf einer umfassenden Unternehmensanalyse, einem klaren Maßnahmenplan und der konsequenten Umsetzung aller notwendigen Schritte.
Wir begleiten Sie aktiv durch den gesamten Prozess und stellen sicher, dass Ihre Restrukturierung nachhaltig zum Erfolg führt. Vertrauen Sie auf unsere Fachkompetenz und Erfahrung, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.